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Choisissez le moment
Choisissez le moment
Changement de stratégie ou d’organisation, lancement de produit, intégration de nouvelles recrues ou adhésion à une nouvelle charte : prenez le temps de définir les objectifs visés pour inscrire votre teambuilding dans un calendrier opérationnel.
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Cultivez les différences et la proximité
Cultivez les différences et la proximité
En analysant les rôles des collaborateurs impliqués dans le projet, vous maîtriserez mieux les espaces de paroles et donc les moments clés de votre teambuilding. N’hésitez pas à créer de la proximité entre hiérarchie et collaborateurs, le sentiment d’appartenance suscité n’en sera que plus fort.
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Propulsez le groupe
Propulsez le groupe
En lui donnant le temps de s’observer, de se construire, de produire et de mesurer son efficacité, et en accompagnant ces étapes, vous donnerez à vos collaborateurs l’occasion de vivre pleinement l’animation.
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Capitalisez sur le vécu commun
Capitalisez sur le vécu commun
Il y a une vie après le teambuilding ! Rebondissez sur les moments vécus en diffusant un album souvenir, formalisez les objectifs atteints et ceux à venir grâce à un compte-rendu efficace et concis, que vous commenterez lors d’une réunion d’équipe.
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