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Team Building Magazine

Atelier de développement des valeurs collectives au sein d'une entreprise

Newsletter trimestrielle :

N°2 - Janvier 2012

Développez les valeurs
collectives dans votre entreprise

Votre décision est prise : en 2012 vous donnez un second souffle à vos collaborateurs et à vos projets, grâce à une opération de teambuilding. Avant qu’arrive le grand jour de l’événement, comment préparer efficacement vos équipes et remporter leur adhésion ? Comment profiter pleinement du jour J puis tirer profit, dans le temps, des avantages du teambuilding ?

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Avant l’événement

La première communication que vous ferez autour du teambuilding énoncera clairement les bénéfices attendus, avec des mots qui doivent faire écho : confiance en soi, cohésion d’équipe, créativité, détente… Expliquez pourquoi vous avez choisi cette activité pour cette équipe en particulier. Les collaborateurs doivent d’emblée comprendre qu’ils ont un rôle à jouer au sein du groupe lors de cette journée singulière. Votre communication sur l’événement peut aussi créer l’événement ! Une série de bulletins d’informations avec des quizz pour deviner le lieu choisi, une feuille de route type « grands explorateurs » pour se préparer à conquérir de nouveaux sommets, une énigme sur le mode Indiana Jones, pour aller à la découverte de trésors disparus… le but de chaque proposition est de servir de vecteur au message que vous voulez faire passer. Grâce à cette approche, chacun se sentira impliqué en amont de l’événement, et n’en sera que plus motivé pour y participer activement.

Durant l’événement
  • accueillez chacun de vos collaborateurs
  • débriefez avant le démarrage du teambuilding et juste après, « à chaud »
  • encouragez les équipiers hésitants, sans les forcer
  • montrez l’exemple et jouez le jeu !

De manière à récolter des éléments pour « l’après-teambuilding », préparez votre liste pour ne rien oublier le jour J. Vous devez en effet avoir les mains et l’esprit libres pour vous consacrer à vos collaborateurs.

  • Une personne en charge des prises de vues pour immortaliser les instants
  • Un reporter qui consigne les temps forts vécus en groupe
Et surtout, après !

Votre teambuilding se termine et tout s’est déroulé à merveille. Il va maintenant falloir se remettre au travail, tout en capitalisant sur l’énergie et la confiance gagnées. Prévoyez un temps de débriefing avec vos collaborateurs : ce moment important doit servir à recueillir leurs ressentis et les éventuels commentaires qui surgiront suite au teambuilding. Cela vous permettra de réorienter vos actions futures et de manager de façon participative et dans la durée. Faites une synthèse de cette réunion et remettez à l’ensemble des participants un road-book qui réunira souvenirs et objectifs futurs. En cultivant l’après-teambuilding de façon efficace, vous en ferez fructifier les bénéfices sur le long terme et consoliderez la cohésion au sein de vos équipes.

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Les points-clés d'un teambuilding efficace
  • Choisissez le moment

    Choisissez le moment

    Changement de stratégie ou d’organisation, lancement de produit, intégration de nouvelles recrues ou adhésion à une nouvelle charte : prenez le temps de définir les objectifs visés pour inscrire votre teambuilding dans un calendrier opérationnel.

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  • Cultivez les différences et la proximité

    Cultivez les différences et la proximité

    En analysant les rôles des collaborateurs impliqués dans le projet, vous maîtriserez mieux les espaces de paroles et donc les moments clés de votre teambuilding. N’hésitez pas à créer de la proximité entre hiérarchie et collaborateurs, le sentiment d’appartenance suscité n’en sera que plus fort.

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  • Propulsez le groupe

    Propulsez le groupe

    En lui donnant le temps de s’observer, de se construire, de produire et de mesurer son efficacité, et en accompagnant ces étapes, vous donnerez à vos collaborateurs l’occasion de vivre pleinement l’animation.

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  • Capitalisez sur le vécu commun

    Capitalisez sur le vécu commun

    Il y a une vie après le teambuilding ! Rebondissez sur les moments vécus en diffusant un album souvenir, formalisez les objectifs atteints et ceux à venir grâce à un compte-rendu efficace et concis, que vous commenterez lors d’une réunion d’équipe.

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Actualites

Les teambuildings RSE : créateurs de valeur ajoutée

Véritable levier d’une stratégie d’entreprise, la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) s’exerce dans 6 champs de pratique : éthique, environnementale, sociale, citoyenne, financière et du développement durable. La RSE est donc bien plus qu’un simple guide de bonnes pratiques, elle s’inscrit aujourd’hui en révolution de pensée au sein de l’entreprise.

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Derrière chaque action, il y a des valeurs

Si les teambuildings RSE ont le vent en poupe, c’est qu’il y a plusieurs bonnes raisons à cela ! Ils permettent de remettre l’entreprise au cœur de l’action et de soutenir ses valeurs. Ils suscitent une prise de conscience et ils aident à tisser des liens au sein des équipes. En misant sur une animation caritative, de nombreuses entreprises ont fait l’expérience de la combinaison gagnant-gagnant qui en découle : remotivation et cohésion des équipes, transversalité du travail, fierté de l’œuvre réalisée. Et comme il est urgent de se mettre au vert, les teambuildings environnementaux combinent jeu, pédagogie et challenge. Chasses au CO2 en ville ou à la campagne, éco-construction, olympiades écolos… chaque animation est conçue comme un tremplin vers l’éco-responsabilité de l’entreprise et de ses collaborateurs.

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Chasse au trésor, rallye, murder party : vive le ludique !

Pourquoi faire le choix d’une activité ludique pour votre teambuilding ? Pour l’adulte, le travail n’est pas un jeu. Le travail est avant tout une activité sérieuse. Pourtant, jeu et apprentissage sont indissociables, même pour les adultes que nous sommes devenus. Le jeu développe la notion de « tous pour un », pierre angulaire des relations dans l’entreprise.

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Il permet de s’entraîner et de se confronter à la réalité, dans un cadre spécifique où les enjeux ont des répercussions mesurées. Enfin, le jeu est le terrain naturel d’expérimentation de la coopération. Il crée les points qui rallient des personnalités différentes autour d’un même but : la victoire de l’équipe. Quoi de plus naturel, sachant cela, que de faire le choix d’un teambuilding ludique pour votre prochain séminaire ?

À ceux qui ont gardé une âme d’enfant

La chasse au trésor est une activité qui permet de découvrir un patrimoine tout en exerçant ses talents d’aventurier. Très souvent pratiquée en extérieur, la chasse aux trésors requiert perspicacité et cohésion d’équipe. Chacun y cultivera son sens de l’observation et de la communication pour permettre au groupe de décrocher le trésor, source de toutes les convoitises.

Dans la peau de…

Les jeux de rôles sont des déclencheurs d’expression. En se glissant dans la peau d’un autre, chaque protagoniste donne à voir sa personnalité sous un nouveau jour, bien loin du rôle qu’on lui connaît habituellement dans l’entreprise. La Murder Party, par exemple, permet de devenir, le temps d’une enquête, le détective qui découvrira le coupable et le mobile du crime commis. Perspicacité, observation, jeu d’acteur et force de persuasion seront autant de talents qu’il faudra déployer pour résoudre l’énigme posée.

L’aventure, c’est l’aventure

Courir la campagne ou les musées le temps d’un rallye pour relever les défis et résoudre les énigmes a de quoi nourrir l’aventurier qui sommeille en chacun. Les rallyes se sont mis au goût du jour et revêtent aujourd’hui de nombreuses formes : rallye médiéval pour relever les défis et affronter des personnages légendaires, rallye GPS pour garder le cap en se servant d’un outil hi-tech, ou rallye photo pour capturer les indices demandés, chaque activité a pour points communs de transporter les participants hors du temps et de leur apprendre à poser un nouveau regard sur les choses.

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Notre quizz

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Enjeux d'entreprise

La gestion du stress

Le stress ? Mieux vaut en rire !

Le stress est un phénomène qui touche tous les secteurs d’activités et toutes les catégories socio-professionnelles. Contrairement aux idées reçues, il n’y a ni bon, ni mauvais stress.

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Il peut exister un stress aigu, au moment d’une crise, qui nécessite une adaptation ponctuelle de l’organisme. Le stress chronique, en revanche, conduit à la démotivation et à terme, à l’absentéisme. Pour mettre à distance le stress, le rire est une thérapie qui a fait ses preuves. Détente du corps et de l’esprit, meilleure oxygénation du cerveau amélioration de la circulation sanguine sont quelques uns de ses effets directs ! Pratiqué en groupe, le rire améliore la cohésion d’équipe et permet de prendre de la distance par rapport aux problèmes. Rire pour prévenir collectivement le stress est donc un axe fort de la démarche de prévention des risques professionnels. Et si l’on riait en moyenne 19 mn par jour en 1949, on a seulement droit, aujourd’hui, à 3 mn de rire quotidien… Il est temps de réactiver les zygomatiques !


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Team building Magazine N°2 - Janvier 2012

teambuilding-entreprise.com

Tél : 0811 690 056